Was viele Unternehmen bremst
Die meisten Geschäftsführer wissen, dass etwas nicht stimmt. Oft fehlt die Zeit, das Problem genau einzugrenzen.
Typische Blockaden
- Umsatz stagniert seit zwei oder mehr Quartalen, ohne dass die Ursache klar ist
- Entscheidungen werden aufgeschoben, weil verlässliche Zahlen fehlen
- Neue Mitarbeitende verlassen das Unternehmen innerhalb der ersten zwölf Monate
- Wachstum bringt Chaos statt Gewinn
Wie wir das ändern
In den ersten zwei Wochen führen wir eine strukturierte Analyse durch: Finanzkennzahlen, Prozessabläufe, Teamstruktur. Danach wissen Sie genau, wo das grösste Potenzial liegt.
Wir liefern keine 80-seitigen Berichte. Stattdessen erhalten Sie einen Massnahmenplan mit konkreten Schritten, Verantwortlichkeiten und Fristen. Jede Empfehlung ist messbar.
Beratung, die sich rechnet
Vier Bereiche, in denen wir regelmässig arbeiten. Jedes Mandat wird individuell zugeschnitten.
Finanzanalyse und Controlling
Wir prüfen Ihre Kostenstruktur, Margen und Liquiditätsplanung. Nach vier bis sechs Wochen haben Sie ein Controlling-System, das Ihnen monatlich zeigt, wo Geld verloren geht und wo es sich lohnt zu investieren.
Strategieentwicklung
Gemeinsam definieren wir Ihre Ziele für die nächsten 12 bis 36 Monate. Wir arbeiten mit Ihrem Führungsteam in zwei Workshops à einem halben Tag. Das Ergebnis: ein Strategiepapier mit priorisierten Initiativen und einem Zeitplan.
Organisationsentwicklung
Rollen klären, Verantwortlichkeiten sauber verteilen, Entscheidungswege verkürzen. Wir begleiten Reorganisationen von der Planung bis zur Umsetzung, inklusive Kommunikation an die Belegschaft.
Wachstumsberatung
Neue Märkte erschliessen, Produktlinien erweitern oder Partnerschaften aufbauen: Wir bewerten die Chancen quantitativ, erstellen Business Cases und begleiten Sie bei der Umsetzung.
Vier Phasen, keine Überraschungen
Jedes Mandat folgt einer klaren Struktur. Sie wissen jederzeit, wo wir stehen.
Erstgespräch
45 Minuten, kostenlos. Wir hören zu, stellen gezielte Fragen und prüfen, ob unsere Arbeitsweise zu Ihrer Situation passt.
Diagnose
Zwei bis drei Wochen Analyse. Wir sichten Ihre Zahlen, sprechen mit Schlüsselpersonen und identifizieren die drei bis fünf wichtigsten Hebel.
Massnahmenplan
Ein Dokument mit konkreten Empfehlungen, Zeitrahmen und erwarteter Wirkung. Wir besprechen es gemeinsam und passen es an, bevor die Umsetzung beginnt.
Begleitung
Drei bis sechs Monate operative Unterstützung. Wöchentliche Check-ins, monatliche Fortschrittsberichte. Wir bleiben, bis die Ergebnisse sichtbar sind.
Berater, die selbst Unternehmen geführt haben
Unser Team besteht aus drei Partnern mit Hintergrund in Finanzen, Betriebswirtschaft und Organisationspsychologie. Bevor wir beraten haben, haben wir selbst Umsatzverantwortung getragen, Budgets verwaltet und Teams aufgebaut.
Seit 2018 arbeiten wir von Genf aus mit Unternehmen in der gesamten Romandie und der Deutschschweiz. Die meisten unserer Mandanten sind KMU mit 20 bis 250 Mitarbeitenden. Grössere Firmen betreuen wir in spezifischen Projekten, etwa bei Restrukturierungen oder Markteintrittsstudien.
Wir sprechen Deutsch, Französisch und Englisch. Alle Unterlagen liefern wir in der Sprache Ihrer Wahl.
Was Mandanten vor dem Start wissen wollen
Schreiben Sie uns
Beschreiben Sie kurz Ihre Situation. Wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen.
So erreichen Sie uns
8940 Melonenstrasse, 1204 Geneva, Geneva, Switzerland
Telefon: +41 22 602 56 48
E-Mail: [email protected]
Bürozeiten: Montag bis Freitag, 08:30 – 17:30 Uhr